سامانه مدیریت نشریات علمی دانشگاه صنعتی شاهرود

زهره وندیان, کریم, خسروی زاده, اسفندیار, شاکری, احسان. (1401). نقش مدیریت استعدادها در حفظ و نگهداری بازیکنان باشگاه‌های فوتبال استان اصفهان. , 9(2), 245-264. doi: 10.22044/shm.2022.10704.2360
کریم زهره وندیان; اسفندیار خسروی زاده; احسان شاکری. "نقش مدیریت استعدادها در حفظ و نگهداری بازیکنان باشگاه‌های فوتبال استان اصفهان". , 9, 2, 1401, 245-264. doi: 10.22044/shm.2022.10704.2360
زهره وندیان, کریم, خسروی زاده, اسفندیار, شاکری, احسان. (1401). 'نقش مدیریت استعدادها در حفظ و نگهداری بازیکنان باشگاه‌های فوتبال استان اصفهان', , 9(2), pp. 245-264. doi: 10.22044/shm.2022.10704.2360
زهره وندیان, کریم, خسروی زاده, اسفندیار, شاکری, احسان. نقش مدیریت استعدادها در حفظ و نگهداری بازیکنان باشگاه‌های فوتبال استان اصفهان. , 1401; 9(2): 245-264. doi: 10.22044/shm.2022.10704.2360

نقش مدیریت استعدادها در حفظ و نگهداری بازیکنان باشگاه‌های فوتبال استان اصفهان

مدیریت منابع انسانی در ورزش
دوره 9، شماره 2، تیر 1401، صفحه 245-264    اصل مقاله (1.58 M)
نوع مقاله: پژوهشی کاربردی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.22044/shm.2022.10704.2360
نویسندگان
کریم زهره وندیان* 1؛ اسفندیار خسروی زاده2؛ احسان شاکری3
1استادیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اراک، اراک، ایران.
2دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اراک، اراک، ایران.
3دانش‌آموخته مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اراک، اراک، ایران.
چکیده
هدف تحقیق: پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش مدیریت استعداد در حفظ و نگهداری بازیکنان فوتبال باشگاه‌های استان اصفهان انجام شد.

روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری داده‌ها توصیفی و از نوع همبستگی بود. جامعه آماری شامل مربیان و بازیکنان تیم‌های فوتبال استان اصفهان (800 نفر) بودند که نمونه به‌صورت طبقه‌ای نسبی(200 نفر) انتخاب شدند. داده‌ها به‌وسیله پرسشنامه مدیریت استعداد نیک پور (2017) و پرسشنامه حفظ و نگهداری قوسی و همکاران (2015) جمع‌آوری شد. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه به‌وسیله 10 نفر از متخصصان و پایایی به‌وسیله آلفای کرونباخ تأیید شد. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از نرم‌افزار اس.پی.اس.اس نسخه 16 و نرم‌افزار اسمارت پی.‌ال.‌اس نسخه 3 استفاده گردید.

نتایج تحقیق: نتایج نشان داد که مدیریت استعداد اثر مثبت و معناداری روی ابعاد حفظ و نگهداری بازیکنان دارد. این نتایج شامل اثر مثبت و معنادار مدیریت استعداد بر ترک نکردن باشگاه (43/0=β)، ثبات و امنیت شغلی (62/0=β) و خالی نماندن پست‌های تیم (56/0=β) بود.

نتیجه‌گیری: با توجه به نقش مدیریت استعداد در حفظ و نگهداری بازیکنان در باشگاه‌های فوتبال می‌توان گفت مدیران باشگاه‌ها باید برنامه‌ریزی دقیقی برای مدیریت استعدادها در تمام سطوح داشته باشند تا بتوانند استعدادها را در باشگاه خود حفظ کرده و از خروج آن‌ها از باشگاه جلوگیری نمایند و هزینه‌های خرید بازیکنان جدید را از سایر استان‌ها کاهش دهند و عملکرد باشگاه در زمینه نقل‌وانتقالات و کاهش هزینه‌‌ها بهبود بخشند.
کلیدواژه‌ها
اصفهان؛ ثبات شغلی؛ بازیکنان؛ فوتبال؛ مدیریت استعداد
مراجع
  1. Eskandari M, Ali Naghi A. The Study of Various Factors Related to the Maintenance of the Employees in the Armed Forces of the Islamic Republic of Iran. Journal of Research in Human Resources Management, 2009;1(2):107-25. (in persian).
  2. Weerakoon R. Human resource management in sports: A critical review of its importance and pertaining issues. Physical culture and sport studies and research. 2016;69(1):15-21.
  3. Williams JM, McMillan JL, Buckley TA. English professional football players’ concussion knowledge and attitude. Journal of Sport and Health Science. 2016;5(2):197-204.
  4. Noe Pasand Asil SM, Ashegh Hoseyni Mehravani M. Effect Of The Talent Management Process On Service Quality And Employee Innovation. Management Studies in Development and Evolution. 2014;23(75):19-38. (Persian).
  5. Sayadi S, Mohammadi M, Nikpoor A. Talent management, a key concept in the organizational field. Monthly of Labor and Society. 2011;135:81-6. (Persian).
  6. Ehlen F, Dixon JC, Loughead TM. Leading with vision and values: An interview with Richard Peddie, former president and ceo of Maple Leaf Sports & Entertainment. Sport Management Education Journal. 2018;12(1):57-64.
  7. Naderian jahromi M, Akhavan E. Identification and Evaluation of a Model for Succession in Football Pro League of Iran Based on the Grounded Theory Approach. Journal of New Studies in Sport Management. 2021;2(3):224-34. (Persian).
  8. Liphadzi M, Aigbavboa C, Thwala D, Kwofie T, editors. Delphi Survey on the Influence of Succession Planning in Leadership Development. Construction Industry Development Board Postgraduate Research Conference; 2019: Springer.
  9. Gledhill A, Harwood C, Forsdyke D. Psychosocial factors associated with talent development in football: A systematic review. Psychology of Sport and Exercise. 2017;31:93-112.
  10. Pouyandeh Kia M, Memari Z, Rezayi Pendari A. From identifying talent to playing in national team competitions and professional leagues: a case study of German football. Human resource management in sport. 2020;7(2):287-312. (Persian).
  11. Gohari Z, Hamidi M, Amirhosseini SE. The Design and Formulation of strategies for the Improvement of Football in the Country. Majlis & Rahbord. 2021;27(104):291-321. (Persian).
  12. Darvishi a, Dousti M, Razavi SMH, Farzan F. Assessing the Quality of Iran Football Talent Development System. New Trends in Sport Management. 2018;6(22):65-79. (Persian).
  13. Duttagupta R. Identifying and managing your assets: Talent management. PricewaterhouseCoopers, London. 2005.
  14. Armestrang M. Strategic human resource management. Edition t, editor. London Kogan Page; 2008.
  15. Rezaeian A, Kazem Sedaei M, Gharehcheh M, Haji Karimi A. Identifying indicators for attracting, retaining and retaining talented human resources in the banking industry. Public Administration Perspaective. 2018;9(3):15-38. (in persian).
  16. Ahmadi AA, Farahani A, Bahmani A, Shahbazi M. The role of social capital on improving talent management in the physical education organization. Sport Management Studies. 2012;4(13):238-60. (in persian).
  17. Herman RE. HR managers as employee-retention specialists. Employment Relations Today. 2005;32(2):1-7.
  18. Zeinabadi H, Araste H, Behrangi M, Ghamari A. Providing a Conceptual Model for the Development of Human Resource Talents. Management Studies in Development and Evolution. 2018;27(90):11-43. (Persian).
  19. McDonnell A, Lamare R, Gunnigle P, Lavelle J. Developing tomorrow's leaders—Evidence of global talent management in multinational enterprises. Journal of world business. 2010;45(2):150-60.
  20. Tahmasebi R, Gholipour A, Javaherizadeh E. Talent Management: Explain, Identify and the Rank Influencing Factors on Recruitment and Retention of Academic talent. Management Researches. 2012;5(17):5-26. (Persian).
  21. Rahman W, Nas Z. Employee development and turnover intention: theory validation. European journal of training and development. 2013;37(6):564-79.
  22. Afjei SA, Saleh Ghafari A. Factors Affecting Maintenance and Desertion of Knowledge-Based Staff; Case Study: University Jihad, Tehran. 2013;6(21):79-112. (Persian).
  23. Hoseini A. The role of talent management in providing and retaining talented human resources. new economy and trad. 2011;23:181-205. (in persian).
  24. Ghosi S, Mehr Ara A, shakeri navahi gr. Talent management role in the preservation of human resources potential in the Oil Products Distribution Company Sari area. Farayandno. 2016;10(52):251-75. (Persian).
  25. Dwomoh G, Frempong E. Factors Influencing Employees’ Retention in the Banking Industry of Ghana. Review Pub Administration Manag. 2017;5(223):1-6.
  26. Zaree G, Ajorloo M, Mohammad Kazemi R. Presenting the human resources strategy of the Tabriz Tractorsazi football team focusing on the strategies of attracting and retaining coaches and players and prioritizing it based on the views of the fans. Human Resource Management in Sport. 2017;4(1):17-32. (Persian).
  27. Chaleshtari Mokari S, Farahani A, Khodayari A, Safania AM. Framework of Management of Sport Club in Iran. Strategic studies on youth and sports. 2021;20(53):231-246. (Persian).
  28. Eydipour K, Ashrafkhazei A, Aryan E, Gholami torkslooye S. Challenges and barriers to the development of football in the West Country. Scientific Journal Of Organizational Behavior Management in Sport Studies. 2015;2(1):57-64. (in persian).
  29. doostdari s, ashraf ganjoui f, soheily b. A Survey of Football Talent Identification Problems. Journal of Sport Management. 2015;7(4):621-35. (in persian).
  30. Davari A, Rezazadeh A. Structural equation modeling with PLS software. Third Edition ed2016. (Persian).
  31. Nikpour A. The Impact of Talent Management on Entrepreneurial Behavior in Public Sector: The Mediating Role of Job Satisfaction and Organizational Commitment. Management Studies in Development and Evolution. 2017;26(86):97-123. (Persian).
  32. Hulland J. Use of partial least squares (PLS) in strategic management research: A review of four recent studies. Strategic management journal. 1999;20(2):195-204.
  33. Nizar J, Ali MW, Amran TAT, Alias H, Chik Z, editors. Assessment model for construct occupational accident using confirmatory factor analysis. E3S Web of Conferences; 2019: EDP Sciences.
  34. Fornell C, Larcker DF. Structural equation models with unobservable variables and measurement error: algebra and statistics. Journal of Marketing Research. 1981;18(3):382-8.
  35. Henseler J, Ringle CM, Sinkovics RR. The use of partial least squares path modeling in international marketing. New challenges to international marketing: Emerald Group Publishing Limited; 2009.
  36. Wetzels M, Odekerken-Schröder G, Van Oppen C. Using PLS path modeling for assessing hierarchical construct models: Guidelines and empirical illustration. MIS quarterly. 2009;33(1):177-95.
  37. Anderson D, Breed R, Spittle M, Larkin P. Factors affecting set shot goal-kicking performance in the Australian football league. Perceptual and Motor Skills. 2018;125(4):817-33.
  38. Berger L, Berger D. The talent management handbook: Creating organizational excellence by identifying. 1st edition ed: McGraw-Hill; 2004 October 1, 2003.
  39. Akbari M, Ebrahimpour Azbari M, mombini y, Mirzakazemi m. Investigation the mediatiing role of affective commitment and moderating role of supervisor support in the relationship between job insecurity and counterproductive behaviors. Transformation Management Journal. 2018;10(2):123-48. (Persian).
  40. naderian m. Application of force field models for planning succession planning clubs football players. Contemporary Studies On Sport Management. 2017;7(13):13-22.
  41. Nadeau J, Jones DF, Pegoraro A, O'Reilly N, Carvalho P. Racial-ethnic team-market congruency in professional sport. Journal of Sport Management. 2011;25(2).
  42. Cunningham GB. Interdependence, mutuality, and collective action in sport. Journal of Sport Management. 2014;28(1):1-7.
  43. Eydipour K, Ashrafkhazei A, Aryan E, Gholami torkslooye S. Challenges and barriers to the development of football in the West Country. Scientific Journal Of Organizational Behavior Management in Sport Studies. 2015;2(1):57-64. (Persian).
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 3,256
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,212